■我国经济时报记者 张娜
4月，原本是跨境交易的活泼期，却被特朗普的连环“关税令”搅下场。自4月2日起，特朗普政府对我国输美产品加征关税，税率逐步提高至145%，单个产品累计各种名字的关税已达到245%。中方打出“组合拳”坚决反制。
在中美关税比武之下，身处其间的跨境电商切身感遭到关税数字背面带来的巨大冲击力：物流本钱上升、商场不确定性添加、供应链稳定性遭到应战。
在当时杂乱的世界交易环境下，关税方针的不确定性给跨境电商职业带来了史无前例的应战。面对关税冲击，跨境电商企业怎么完成包围？从短期来看，企业需求经过优化运营形式、调整商场策略来应对即时窘境；就久远来看，构建多元化供应链、加强供应链耐性和推进供应链协同协作已成为跨境电商打破开展瓶颈、完成可持续开展的战略挑选。
图片来历/新华社
以多元化供应链重构提高抗危险才能
“当时，跨境电商卖家面对关税调整、方针改动等不确定性要素，需灵敏应对商场改动。”唐诚控股集团华北海外事业部商务司理马善凯对我国经济时报记者表明，构建多元化供应链是跨境电商企业应对关税冲击、完成可持续开展的要害。企业可以经过在全球范围内布局供应链，下降对单一商场的依靠。例如，在东南亚、墨西哥等地树立生产基地，使用当地的方针优势和较低的生产本钱，躲避高额关税。一起，经过与当地供货商协作，优化收购途径，进一步下降本钱。
为应对关税冲击，不少跨境电商企业提早采纳办法，转向海外仓形式，经过提早备货和本地发货来下降关税本钱。由于海外仓形式不只可以享用批量进口及B2B途径报关的优势，还能提高物流功率，削减清关危险。
商务部世界交易经济协作研究院电子商务研究所所长杜国臣在承受我国经济时报记者采访时提示说，我国的跨境电商在海外仓和物流系统方面仍有待完善，未来需求尽力建造和构成全球性的物流基地网络，以及配套的物流、付出等服务系统。
关税方针不确定性也加快跨境电商企业拓宽新式商场，削减对美国单一商场的依靠。一些头部跨境电商企业正在改动过度依靠特定国家或区域的单点支撑形式，转而构建“区域化+本地化”的分布式供应链网络。以SHEIN为例，其供应链网络已掩盖我国东南滨海、印度、土耳其三大制作集群，经过区域产能协同有用躲避地缘政治危险。
进行多元化商场布局，东南亚、欧洲、拉美等商场已成为新的增加点。中共中央党校世界战略研究院世界政治研究所副所长梁亚滨提出，企业需构建“多枢纽供应链网络”，使用RCEP、CPTPP等区域协议躲避关税，并主张经过墨西哥、越南等第三国中转下降对美直接出口危险。
我国中小商业企业协会跨境电商分会会长陈刚在承受我国经济时报记者采访时主张，构建全球供应链网络，树立“全球48小时交给联盟”，整合中欧班列、东南亚海运专线等资源，完成要点区域物流时效打破。
当全球交易进入多链并行年代，跨境电商的竞赛实质已演变为供应链生态系统的耐性比赛。在马善凯看来，多元化供应链重构不是简略的物理涣散，而是需求企业树立包括战略规划、安排架构、数字基建在内的系统化才能，提高供应链的灵敏性和耐性。
自动识变、应变、求变，在应对关税应战中寻觅新增加点
虽然关税调整给跨境电商职业带来短期应战，但其仍具有宽广的开展前景。
4月17日，商务部新闻发言人何咏前表明，跨境电商具有功率高、到货快、费用低的一起优势，能更好地满意顾客的个性化、多样化消费需求，是世界交易立异开展的重要趋势，已成为人们不可或缺的生活方式。商务部数据显现，2024年，我国的跨境电商进出口增加了10.8%，占整个进出口的比重提高到了6%，更多优质的产品可以直达海外的顾客。
值得重视的是，关税调整引发全球顾客关于跨境电商渠道的再次挑选。近期，我国部分跨境电商渠道在全球商场热度飙升，展现出增加态势。到4月20日，美国iOS使用商铺电商使用下载榜单前三名均为我国的App，分别为敦煌网、淘宝和阿里世界站。
正如我国中小商业企业协会履行会长任兴磊所言，跨境电商已成为全球经济一体化的重要枢纽。他主张，经过方针立异强化“我国制作”的世界竞赛力，树立“跨境方针工具箱”应对交易壁垒。
杜国臣猜测，2025年，全球跨境电商将出现“哑铃型”分解：一端是高性价比标准化产品，另一端是高附加值定制化产品，中间层企业的生存空间将被紧缩。未来，跨境电商职业将在方针的推进下，朝着品牌化、多元化和高附加值的方向开展。
彦德世界商场拓宽副总司理韩庆伟对我国经济时报记者表明，现在来看，美国商场因其购买力和成熟的准则，仍然是首要的商场。东南亚因其劳动力本钱低、税务优势等，成为我国企业出海的挑选之一。在杂乱的世界交易环境下，我国跨境电商企业之间的协同协作变得尤为重要。跨境电商企业应经过与上下游企业树立严密的协作关系，一起应对关税应战。比方，与供货商同享商场信息，优化收购方案；与物流企业协作，提高物流功率，下降运输本钱。经过供应链协同，企业不只可以提高本身的竞赛力，还能在职业中构成合力，一起推进跨境电商的开展。
关税冲击短期内为跨境电商职业带来了应战，但一起也为企业供给了转型晋级的关键。受访者以为，从久远来看，构建多元化供应链、加强供应链耐性和推进供应链协同协作已成为跨境电商打破开展瓶颈、完成可持续开展的战略挑选。只要经过这些办法，跨境电商企业才能在杂乱多变的世界环境中找到新的增加点，完成高质量开展。
总 监 制丨王 辉 车海刚
监 制丨陈 波 王 彧 杨玉洋
主 编丨毛晶慧 编 辑丨蒋 帅
